4月13日上午，团结湖街道居民邹大爷与金瀛菜市场负责人王皓来到朝阳区商务局，

对区商务局在疫情期间积极推动金瀛菜市场复市、保障民生商品供应表示感谢

金瀛菜市场是朝阳区疏整促的重要成果之一。通过建立疏解报备制度，按照“一市场一方案”的原则，研究工作措施，制定替代方案，确保市场供应。1997年，隶属于北京市供销合作社的团结湖东里10号院，开办了天宇小商品市场和金瀛菜市场。2018年，两个市场被列入朝阳区功能疏解计划，经区里统一调度，确定清退原经营小商品的天宇市场；按照市领导关于“菜场能不拆就不拆”的原则，为保障周边老旧小区的蔬菜副食供应，确定保留金瀛菜市场，并对其进行升级改造。

经升级改造，脏乱差的老市场变得宽敞明亮，实现了互联网支付和第三方配送。不仅如此，针头线脑、日常维修等便民服务也都纷纷“走”进了市场，使百姓的幸福感得到进一步提升。

居民邹大爷表示，金瀛菜市场商品物美价廉、商品品类丰富，一直深受居民欢迎。此次，他代表居民们对朝阳区商务局推动市场复市和疫情防控“两手抓”的有力举措表示衷心感谢。

金瀛菜市场负责人王皓表示，为全面加强疫情防控，在朝阳区商务局和团结湖街道的监督指导下，金瀛菜市场坚持落实疫情防控举措，加强从业人员排查和环境消杀，严格落实进场测温并实施人员限流，确保营造健康安全的消费环境。

疫情发生以来，朝阳区商务局在坚持做好疫情防控的同时，精准推动企业、市场复工复产复市，全力保障生活必需品市场供应货足价稳。

扛任务、抓落实

大力加强物资保障制度建设

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疫情爆发之初，朝阳区商务局干部坚决以保供为使命，以稳定为目标，服从安排，立即行动，不讲条件，加班加点，深入落实上级工作部署。围绕生活必需品市场供应情况，在第一时间组织动员，成立区物资保障组，紧紧抓住“保供应”和“增储备”两项重点任务，制定《朝阳区商务局抗击新型肺炎应急保障方案》《疫情防控应急物资采购发放方案》《二级市场和非连锁门店生活必需品供应“点对点”监测补货保障的工作方案》《生活必需品政府储备工作方案》《重点商超餐饮企业疫情防控方案》等制度，全力做好保供控价工作，确保市场运行平稳有序。

保供应、增储备

全力做好市场保供稳价工作

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一是重点锁定“保供链”，确保生活必需品供应全覆盖。针对疫情前期市场出现的集中采购现象，紧急部署京客隆、家乐福、永辉等15家骨干企业，90余家大型商超门店，加大蔬菜、肉蛋等生活必需品调配力度，增加商业储备，加大门店补货频次，按照平日3倍供货存货，确保生活必需品货架不空，快速实现了市场供应稳定。

二是高标准建立储备库，打好百姓生活物资保障战。建立了（政府储备、商业储备）两线储备、明确了（物资清单、采购清单）两张清单、确保了（保供应、保流通）两个点对点。同步建立储备管理机制、联动调配机制、供应监测机制、应急快速反应机制、资金保障机制、信息报送机制六大机制。根据市级下达任务，朝阳区利用10天时间，将11类生活必需品全部实储到位，超额完成市级储备任务。

三是全力提升应急力，形成保障市场供应双保险。紧急征用京客隆集团位于姚家园、双桥的生鲜、常温和朝批十八里店库房共3个仓储设施，作为应急储备库，储备蔬菜、肉蛋等10类商品278吨，安排应急车辆9辆，随时做好应急供应准备。

抓重点、攻难点

切实保障疫情地区物资供应

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一是明确保供标准，做到应对及时。按照“门店库房补货20分钟、集团总部调货1小时、区商务局协调调货2小时、市商务局协调调货4小时”的标准，制定了《朝阳区二级市场和非连锁门店应对肺炎疫情开展生活必需品供应“点对点”监测补货保障的工作方案》，精准协调市场资源，快速有效加强供给，全力保障供货量和价格平稳。

二是创新保供模式，推广无接触配送。建立“点对点”保供机制，满足朝阳区43个街乡以及相关社区多样化需求，最大限度减少门店商品缺货时间，保障市场有序、合理供应。充分发挥每日优鲜、盒马鲜生等电商企业前置仓、物流配送优势，截至目前，每日优鲜、盒马鲜生、物美（多点）等生鲜企业已在朝阳区累计设置“无接触式自提点”550余处，禧驼在朝阳区设置便民餐车7辆。安排24辆菜车为管庄乡、东风乡、来广营乡等地重点疫情小区周边50个社区提供蔬菜配送服务。

三是形成保供合力，动员社会力量参与。号召朝阳区商业联合会、朝阳区社会组织联合会等社会组织联合饿了么、眉州东坡、云海肴、太熟悉等企业共同发起“团结守望，数暖民生”主题公益行动。自2月10日起，朝阳区爱心餐饮企业已向朝阳区劲松、南磨房、高碑店、酒仙桥等街乡一线防疫人员提供免费爱心午餐近千份，帮助社区建立规范的“无接触式配送自提点”51个。

重监测、强巡查

确保市场运行平稳有序

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一是依托重点商业“强筋壮骨”。与区内90家超市、29家菜市场主要负责人建立日报联系机制，每日对

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